15 лет бизнес-инженерии, не теории
Выстроено 70+ отделов в B2B, B2C и франшизах. Работает там, где есть сделки, команда и цели. Мы знаем, как строить систему с нуля — не в теории, а на реальных проектах
3 минуты, 7 вопросов и вы увидите все "дыры"
покажем план роста на 30%
без формальностей и барьеров
Результат под ключ — с гарантией
Не советы, а системное внедрение. Мы не просто говорим, как надо — мы заходим в ваш бизнес и делаем вместе. Работаем по этапам, финальная оплата — после достижения KPI
Ростислав лично в проекте
Автор методики участвует в диагностике, стратегии и передаче управления. Он вникает в каждый бизнес, потому что для него важен результат, а не поток клиентов
Получить разбор в Telegram
Записаться на встречу с Ростиславом
Написать напрямую
15
Строим отдел продаж как систему — за 90 дней
Методология, при которой каждый этап, каждое касание и каждый человек работают на общий результат. Средний рост клиентов +150% за 6 месяцев
Методология, при которой каждый этап, каждое касание и каждый человек работают на общий результат. Средний рост клиентов +150% за 6 месяцев
Строим отдел продаж как систему — за 90 дней
Методология, при которой каждый этап, каждое касание и каждый человек работают на общий результат. Средний рост клиентов +150% за 6 месяцев
Методология, при которой каждый этап, каждое касание и каждый человек работают на общий результат. Средний рост клиентов +150% за 6 месяцев
Если вы ожидаете, что мой продукт — это смесь мотивационных речей, назиданий, как надо, и волшебной таблетки, то нет, ничего этого я вам не дам. Так не работает. Мы вместе с вами пройдем весь цикл построения отдела продаж — от анализа воронки до найма последнего менеджера
Мы не учим продавать. Мы строим машины продаж. Вместе
Ваша боль — наша работа:
Хаос в CRM
Прозрачная система учета каждого лида
Менеджеры "работают как хотят"
Нет предсказу-
емости
Все держится на вас
Единые скрипты, регламенты и их выполнение
Точное планирование продаж на месяц вперед
Самостоятельная команда с четким управлением
Как выглядит результат?
3 кита методологии:
Вы больше не "таскаете" продажи на себе. У вас есть четкая структура, работающая система, подготовленные менеджеры и РОП, который умеет достигать планов

И главное — вы сможете повторить это снова и снова
НАВЫКИ
— обучаем не просто системе, а принципам, на которых она построена. Вместе разбираем возможные модели отделов продаж, показываем плюсы и минусы каждой, объясняем, почему выбираем ту или иную. Результат — вы и ваша команда сможете применять эти подходы самостоятельно в будущем и выбирать нужный подход в зависимости от ситуации в бизнесе
КОНСАЛТИНГ
— выстраиваем архитектуру продаж под ваш конкретный бизнес. Мы не используем шаблонные решения — анализируем ваш рынок, продукт, процессы и цели, чтобы предложить решение, которое действительно сработает именно у вас
ИНТЕРИМ
— на этапе внедрения инженер роста помогает принимать ключевые тактические решения: какую воронку строить, какой скрипт адаптировать, как выстроить шаги клиента. Это не замена РОПа, а экспертная поддержка в проектировании и запуске системы, пока команда не набрала ход
Не советы из книжек — живая работа в вашей системе продаж
Мне это вообще нужно?
Сомневаетесь? Давайте проверим. Мы сделали карточки с самыми распространенными проблемами неструктурного бизнеса. Если хотя бы 2 пункта про вас — мы точно поможем. Если все 6 — срочно пишите, пока бизнес не рухнул
Эти симптомы мы встречаем каждый день. В 95% случаев — все решается системой. И выдохом владельца. Проблема — не в людях, а в отсутствии структуры, которую мы и выстраиваем
Не советы из книжек — живая работа в вашей системе продаж
Мне это вообще нужно?
Сомневаетесь? Давайте проверим. Мы сделали карточки с самыми распространенными проблемами неструктурного бизнеса. Если хотя бы 2 пункта про вас — мы точно поможем. Если все 6 — срочно пишите, пока бизнес не рухнул
Эти симптомы мы встречаем каждый день. В 95% случаев — все решается системой. И выдохом владельца. Проблема — не в людях, а в отсутствии структуры, которую мы и выстраиваем
Методология «Ключи» — не теория, а инструкция
Три замка блокируют ваши продажи. Три ключа их открывают. Все остальное — детали реализации
15 лет назад я понял простую истину: проблемы в продажах всегда одинаковые. Меняются только декорации — IT, ритейл, промтовары. А суть одна
Нет людей (команда не умеет или не хочет)
Нет системы (каждый работает как хочет)
Нет контроля (не знаете, что происходит)
И тогда я создал свою методологию «Ключи», которая позволяет устранить все три причины одновременно. Это не точечные улучшения — это комплексная перестройка под измеримый результат
Любой сломанный отдел продаж — это три "поломки":
КЛЮЧ 1:
СИСТЕМА
От творчества к технологии
Что делаем:
  • Настраиваем CRM под ваш цикл сделки (не под "как у всех")
  • Пишем скрипты под ваших клиентов и возражения
  • Автоматизируем рутину, освобождаем время на продажи
  • Строим воронку без "дыр" и потерь
Результат: Любой новый менеджер за неделю работает как опытный. Система работает без ваших "костылей" и постоянного контроля
КЛЮЧ 2:
КОМАНДА
Люди, которые хотят и умеют продавать.
Что делаем:
  • Объясняем принципы найма правильных сотрудников на практике: как искать, отбирать и адаптировать нужных людей под задачи продаж
  • Показываем, как строится эффективный онбординг и собеседования: с фреймворками и шаблонами
  • Помогаем выстроить систему обучения на ваших продуктах, а не в теории
  • Внедряем мотивационные модели, которые приведут к результату в вашем бизнесе
  • Формируем командную культуру — не толпу «одиночек», а команду с общей целью
Результат: Команда работает на общий KPI.
Сильные тянут слабых, а не наоборот
КЛЮЧ 3:
УПРАВЛЕНИЕ
Превращаем хаос в прозрачность
Что делаем:
  • Внедряем информативные метрики (KPI), которые реально работают (не для галочки) и показывают, что на самом деле происходит с продажами
  • Настраиваем еженедельную отчетность без бюрократии
  • Учим прогнозировать продажи с точностью 85+%
  • Создаем систему раннего обнаружения проблем
Бонус для вас: Через 3 месяца вы научитесь видеть, где именно теряются деньги, и управлять отделом как в крупных корпорациях. Навык останется навсегда
Результат: Вы видите каждого входящего клиента от звонка до оплаты. Знаете, кто, что и когда должен сделать
Методология родилась не на семинарах — а из боли, провалов и 15 лет практики
Мы не учим. Мы выстраиваем и остаемся до результата.
А потом уходим — а результат остается с вами
Ростислав Равинский — инженер роста, автор методики, личное участие в каждом проекте. Его задача — не передать знания, а изменить вашу реальность: от "я все делаю сам" — к "оно работает без меня"
Инженеры роста:
строят воронки, настраивают CRM, управляют внедрением
Методологи:
следят за качеством, обучают, масштабируют решения
Команда:
Почему нам верят:
70+ проектов, 95% завершены успешно. Остальные — клиенты не были готовы к изменениям. Мы не обещаем легкого пути. Но обещаем: если вы идете — мы доведем. И сделаем так, чтобы вы научились поддерживать достигнутый результат сами
Познакомиться с командой лично
4 ключевых этапа:
ЭТАП 1: Диагностика и анализ
  • Глубокий аудит всех процессов продаж
  • Интервью с командой и ключевыми клиентами
  • Анализ текущих показателей и потерь

Результат: Четкая картина проблем и план их решения
От хаоса до результата — 12 недель
Структурный подход с понятными этапами и результатами
ЭТАП 2: Построение системы 
  • Настройка CRM под ваши процессы
  • Разработка скриптов и стандартов работы
  • Выстраивание прозрачной отчетности

Результат: Работающая система продаж с едиными правилами
ЭТАП 3: Запуск и обучение
  • Обучение команды новым стандартам
  • Отладка процессов на практике
  • Внедрение мотивационной системы

Результат: Команда работает по системе, первые улучшения видны
ЭТАП 4: Передача управления
  • Обучение вас управлению системой
  • Тестирование автономной работы
  • Подготовка планов развития

Результат: Полностью самостоятельный отдел продаж под вашим управлением
Гарантия:
Если система не работает — доделываем бесплатно. Поддержка 6 месяцев включена. Ваша инвестиция гарантировано в плюсе
Посмотреть детальный план для моей ниши
Хочу такой же результат в своей нише
Посмотрите, как система работает в реальных бизнесах
B2B, производство, франшизы — процессы разные, результат один: рост +150% в среднем
IT-Аутсорсинг → От творчества к конвейеру
КЕЙС 1:
БЫЛО (март 2023):
СТАЛО (сентябрь 2023):
  • 3 менеджера работают "кто во что горазд"
  • CRM используется как блокнот для записи телефонов
  • Директор сам ведет 70% переговоров
  • Конверсия лид → встреча: 6%
  • Средний чек: 180 тыс. руб.
ЧТО СДЕЛАЛИ:
  • Построили воронку продаж в Битрикс24 с автоматизацией
  • Разработали скрипты под 4 типа клиентов
  • Внедрили систему квалификации лидов (холодные/теплые/горячие)
  • Обучили команду работе с возражениями IT-директоров
  • Заменили 1 менеджера, который саботировал изменения
  • Директор участвует только в крупных сделках (500+ тыс.)
  • Конверсия лид → встреча: 28%
  • Средний чек: 320 тыс. руб.
  • Общий рост выручки: +187% за 6 месяцев
Ключевой инсайт: Главной проблемой была не команда, а отсутствие процесса квалификации лидов. 60% времени тратилось на "пустышки"
Производство стройматериалов → Системы вместо героизма
КЕЙС 2:
БЫЛО (январь 2024):
СТАЛО (июль 2024):
  • 8 менеджеров, каждый ведет клиентов "по-своему"
  • Нет единого понимания, кто за что отвечает
  • Заявки с сайта обрабатываются от 2 часов до 2 дней
  • Повторные продажи: 9% от оборота
  • Текучка кадров: 45% в год
ЧТО СДЕЛАЛИ:
  • Разделили команду на hunters (новые клиенты) и farmers (существующие)
  • Внедрили SLA: первый звонок в течение 15 минут
  • Создали базу знаний по всем продуктам с ценами и техспецификациями
  • Настроили автоматические воронки для допродаж существующим клиентам
  • Внедрили еженедельные планерки с разбором сделок
  • Время обработки заявки: 8 минут в среднем
  • Повторные продажи: 34% от оборота
  • Текучка кадров: 12% в год
  • Общий рост выручки: +143% за 6 месяцев
Ключевой инсайт: Скорость реакции на заявку решает все. Клиенты покупают не у того, кто лучше, а у того, кто быстрее ответил
Франшиза детских центров → Система продаж B2B с нуля
КЕЙС 3:
БЫЛО (август 2023):
СТАЛО (март 2024):
  • Франшиза готова, но нет системы продаж партнерам
  • Основатель сам ведет все переговоры с потенциальными франчайзи
  • 2-3 заявки в месяц, конверсия в сделку: 11%
  • Средний срок закрытия сделки: 4 месяца
ЧТО СДЕЛАЛИ:
  • Создали отдел развития франшизы с нуля (нашли и обучили 2 менеджеров)
  • Разработали 7-шаговый скрипт продаж франшизы
  • Настроили CRM с учетом специфики B2B (длинный цикл, много касаний)
  • Создали систему прогрева холодных лидов через email и контент
  • Внедрили партнерскую программу для привлечения рефералов
  • 15-20 качественных заявок в месяц
  • Конверсия в сделку: 35%
  • Средний срок закрытия: 6 недель
  • Результат: 12 новых точек за 7 месяцев (план был 8)
Ключевой инсайт: В B2B продажах решают не навыки менеджеров, а качество системы нурчеринга. 70% сделок закрываются после 5-го касания
Эти предприниматели уже перестали спасать свой отдел продаж
Они начали строить систему. Послушайте, что они говорят
Каждый отзыв — это голос человека, который когда-то сомневался, но решился. И не просто остался доволен, а получил новый навык: навык строить отдел продаж, понимать, где теряются деньги, и управлять, а не тушить пожары
3 способа начать работу уже сегодня
Выберите комфортный формат. Все дороги ведут к одному — к пониманию, как превратить ваш хаос в систему
СПОСОБ 1:
Что происходит:
Ответьте на несколько вопросов о своей ситуации в бизнесе. После этого Ростислав лично изучает вашу ситуацию, и вы получаете персональное видео от Ростислава с разбором ключевых проблем и планом действий
Для кого:
Хотите быстро понять, есть ли смысл что-то менять
Что узнаете:
2 - 3 главные "дыры" в вашем отделе продаж
Приоритеты: с чего начать исправления
Предварительную оценку потенциала роста
Экспресс-разбор в Telegram (5 минут)
Получить разбор в Telegram за 5 минут
СПОСОБ 2:
Что происходит:
Видео-встреча в Zoom, где Ростислав лично разбирает вашу ситуацию. Показывает на конкретных примерах, как может выглядеть ваш отдел через 90 дней
Для кого:
Готовы принимать решения и хотите видеть полную картину
Что узнаете:
  • Детальный анализ текущих процессов
  • Конкретный план изменений с KPI и сроками
  • Расчет ROI от внедрения системы
  • Ответы на все ваши возражения и сомнения
Личная встреча с Ростиславом (40 минут)
Записаться на встречу с Ростиславом
СПОСОБ 3:
Что происходит:
Переписка с менеджерами в онлайн-режиме в Telegram или WhatsApp. Общайтесь напрямую с командой, задавайте любые вопросы, получайте честные ответы без "продажной" обработки
Для кого:
Любите все обсудить и убедиться, прежде чем решиться
Что узнаете:
  • Подходит ли методология для вашей ниши
  • Как проходят проекты изнутри (от клиентов)
  • Честную оценку ваших шансов на успех
  • Примеры из похожих кейсов
Живое общение без барьеров
Написать в Telegram
Написать в WhatsApp
Бонус для быстрых:
При записи на встречу с Ростиславом до XX.XX.2025 получите диагностику вашей CRM от Ростислава в подарок (обычная стоимость 50 тыс. руб.)
Отвечаем на вопросы,
которые точно у вас есть
Собрали вопросы, которые задают нам каждый день
У нас уже есть отдел продаж. Зачем нам ваша помощь?
→ Отлично, так и должно быть. Мы не создаем отделы с нуля — мы делаем существующие эффективными
Если у вас уже есть отдел, но:
  • Результат непредсказуем
  • Все держится на вас лично или только на “звездных” МОПах
  • CRM не помогает, а мешает
  • Команда работает "кто во что горазд"
Значит, есть структура, но нет системы. Это даже лучше — не нужно нанимать людей, можно сразу фокусироваться на процессах

90% наших клиентов приходят именно с существующими отделами
Чем вы отличаетесь от бизнес-тренеров и консультантов?
→ Мы не тренируем и не консультируем. Мы делаем работу.
Тренеры учат "как надо" — мы заходим в ваш бизнес и внедряем "как надо". Консультанты дают рекомендации — мы берем на себя реализацию.

Простой тест: спросите любого консультанта, возьмет ли он оплату по факту результата. 99% откажутся.
Мы работаем именно так — финальная оплата только после достижения договоренных KPI.

Нам невыгодно "красиво рассказывать" — выгодно делать так, чтобы система работала.
Это подойдет для нашей ниши? У нас очень специфический продукт...
→ За 15 лет мы работали в 20+ нишах. Продажи — универсальный язык.
Специфика вашего продукта влияет на скрипты и инструменты, но не на архитектуру системы
Где уже работали: IT (разработка, интеграция, аутсорсинг), производство (стройматериалы, оборудование, детали), услуги (логистика, клининг, безопасность), ритейл (франшизы, сети), медицина (клиники, оборудование), образование (курсы, школы).
Принцип простой: меняются продукты и клиенты, но структура продаж одинаковая везде:
  • Лид пришел → его нужно квалифицировать
  • Квалифицированный → нужно презентовать
  • Заинтересованный → нужно закрывать возражения
  • Готовый → нужно заключать сделку
Сколько это стоит? И как происходит оплата?
→ Стоимость зависит от размера отдела и сложности задач. В среднем — от 800К до 2М рублей за полный цикл

Важно понимать: это не расход, а инвестиция с ROI 300-500%.
Структура оплаты:
  • 30% — после диагностики и утверждения плана
  • 40% — после внедрения системы и первых результатов
  • 30% — после передачи управления и достижения целевых KPI
Если не достигаем договоренных показателей — доделываем бесплатно или возвращаем деньги.

Честно: это дешевле, чем содержать неэффективный отдел. Одного "плохого" менеджера с зарплатой 80К обходится в 1М рублей в год (с учетом упущенных продаж).
А если наша команда будет сопротивляться изменениям?
→ Сопротивление — нормальная реакция. Мы с этим работаем 15 лет
Наш подход: Не ломаем людей — показываем выгоды. Новая система делает их работу легче, а доходы выше.

Типичная ситуация: первые 2 недели команда ворчит ("зачем эта CRM, мы и так все помним"). Через месяц те же люди говорят: "как мы раньше без этого работали?"
Если кто-то принципиально не готов работать по правилам — помогаем найти замену. Лучше 5 системных менеджеров, чем 8 хаотичных

В 95% случаев команда остается (иногда с небольшими изменениями) и показывает лучший результат.
Можем ли мы начать с пилотного проекта или части отдела?
→ К сожалению, нет. Методология работает только комплексно
Но: работаем с поэтапной оплатой. Можете прекратить сотрудничество на любом этапе, если результат не устраивает.
Почему нельзя частично: Система — как организм. Нельзя лечить только руку, если проблема в нервной системе. Три ключа должны работать одновременно, иначе эффекта не будет.
Пример: внедрили CRM, но не изменили мотивацию → люди саботируют систему.
Или: обучили менеджеров, но не настроили контроль → через месяц все вернулись к старым привычкам.
Что если мы передумаем в процессе работы?
→ Можете прекратить проект в любой момент. Платите только за выполненные этапы
Наша статистика: за 5 лет только 2 клиента прекратили проекты досрочно (в обоих случаях — смена собственника компании)
Гарантии:
  • Если через 30 дней после старта не видите изменений — возвращаем деньги
  • Если система не работает через 90 дней — доделываем бесплатно
  • Поддержка в течение 6 месяцев после завершения проекта — бесплатно
Спросить в WhatsApp
Спросить в Telegram
Вашего вопроса нет в этом списке? Задайте его нам и мы с радостью на него ответим
5 признаков, что ваш отдел продаж работает в минус
Пройдитесь по этим 5 пунктам за 3 минуты. Если совпадают хотя бы 2 — вам срочно нужна диагностика
Большинство руководителей не понимают, что их отдел продаж не приносит прибыль, а съедает ее

Выручка растет, но прибыль падает. Менеджеров больше, клиентов, вроде как, тоже больше, а результат хуже. Тратите на CRM и обучение, а эффективность не меняется
В чек-листе:
  • Как понять, что менеджер работает в убыток (даже если у него есть продажи)

  • 3 признака "мертвой" CRM, которая только тормозит процессы

  • Почему план продаж "от потолка" убивает мотивацию команды

  • Как рассчитать реальную стоимость одного менеджера (с учетом всех скрытых расходов)

  • 5 вопросов, которые покажут, работает ваша система или имитирует работу
БЕСПЛАТНО
Бонус:
Калькулятор ROI отдела продаж (Excel-файл). Вы поймете, сколько реально зарабатываете на каждом сотруднике
Пройти экспресс-диагностику без email в Telegram
Быстрый старт — Telegram-разбор
5 минут → персональное видео с планом действий
Детальный план — встреча с экспертом
40 минут → полная картина изменений с ROI
Живое общение — без барьеров
Ответим на любые вопросы, покажем примеры
Получить разбор в Telegram
Записаться на встречу с Ростиславом
Написать в Telegram
Написать в WhatsApp
Через 90 дней у вас будет отдел, которым можно гордиться — и который работает без вас:
  • Работает без вашего участия

  • Приносит предсказуемую прибыль

  • Можно масштабировать на новые направления

  • Не рассыпается, когда вы в отпуске
Хорошо. Мы никуда не денемся.
Но каждый месяц без системы — это минимум 15% упущенной прибыли. На отделе в 5 человек это 300 – 500 тыс. рублей. Каждый месяц.

За год накапливается 3 – 6 млн упущенной выгоды. Наши услуги стоят в разы меньше
Хотите подождать?
Выберите, как начать:
Постройте систему. Уберите хаос. Зарабатывайте больше
Прямая линия:
+7 (995) 922-96-33 (звонки с 9:00 до 18:00 МСК)

Email:
info@ravinsky.ru

Офис:
Москва, Пресненская наб., 12 (башня "Федерация")


Наши гарантии:
Первая консультация всегда бесплатная


Возврат денег, если не достигли KPI через 90 дней


Поддержка 6 месяцев после завершения проекта
Хочу системный отдел продаж
БЛОГ
По делу и без фигни
Заметки на полях